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    醫(yī)院動(dòng)態(tài)

    壯麗70年奮斗新時(shí)代——慶陽(yáng)市人民醫(yī)院70年

    作者:王聰蘭 來(lái)源:黨辦 點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2019/8/13 10:08:41

     

    2019年7月30日是慶陽(yáng)市人民醫(yī)院建院70周年。

    70年來(lái),市人民醫(yī)院在祖國(guó)不斷強(qiáng)大的同時(shí),也在不斷成長(zhǎng),從初建時(shí)的衛(wèi)生所(隴東分區(qū)中心衛(wèi)生所)發(fā)展到現(xiàn)在擁有1760張床位規(guī)模的大型綜合三甲醫(yī)院,經(jīng)過(guò)幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè),走過(guò)了艱難而輝煌的發(fā)展歷程,為慶陽(yáng)人民醫(yī)療健康事業(yè)做出了卓越奉獻(xiàn)。

     

     

     

    70年發(fā)展簡(jiǎn)史

    從初建時(shí)隴東分區(qū)中心衛(wèi)生所,發(fā)展到現(xiàn)在的慶陽(yáng)市人民醫(yī)院,歷經(jīng)四次遷址,五次更名,病床最初6張到現(xiàn)在1760張床位,年門(mén)診當(dāng)初約600人次到現(xiàn)在75萬(wàn)人次,年住院患者當(dāng)初約140人次到現(xiàn)在6.5萬(wàn)人次;醫(yī)院建筑最初三間平房起步增加到目前11棟樓建筑總面積10.2萬(wàn)平方米;設(shè)備由最初的一把聽(tīng)診器到現(xiàn)在擁有核磁共振、CT、醫(yī)用直線加速器、數(shù)字減影血管造影機(jī)等總價(jià)值達(dá)5億元以上的現(xiàn)代化診療設(shè)備;人員由建院當(dāng)初6人到目前職工人數(shù)2020人;診療技術(shù)最初從診治感冒、腹瀉等常見(jiàn)病到目前廣泛開(kāi)展的微創(chuàng)外科、關(guān)節(jié)置換、斷肢再植、腫瘤擴(kuò)大根治術(shù)、心血管病介入治療等高科技診療手段。70年一路走來(lái),醫(yī)院從小到大,每一次變遷,都是發(fā)展創(chuàng)業(yè)道路上的主要里程碑,銘刻著歷代醫(yī)院人為慶陽(yáng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)艱苦奮斗,敬業(yè)奉獻(xiàn),追求卓越的光輝業(yè)績(jī)和文化積淀,凝結(jié)著歷代醫(yī)院人的情感、智慧、心血和汗水。

     

     

     

    醫(yī)院概況與業(yè)務(wù)發(fā)

    醫(yī)院概況: 慶陽(yáng)市人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防和保健于一體、學(xué)科門(mén)類齊全、診療設(shè)備先進(jìn)、科研實(shí)力強(qiáng)大、在省內(nèi)區(qū)域很有影響力的一所三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。開(kāi)設(shè)床位1760張,設(shè)置科室91個(gè),11棟樓建筑總面積10.2萬(wàn)平米;職工總?cè)藬?shù)2020人,其中高級(jí)職稱211人,享受國(guó)務(wù)院特殊津貼4人,甘肅省優(yōu)秀專家1人,甘肅省名中醫(yī)1人;擁有醫(yī)療設(shè)備1000多臺(tái)件,總價(jià)值達(dá)5億元;年門(mén)診量75萬(wàn)人次,年住院患者6.5萬(wàn)人次,年手術(shù)2萬(wàn)多例,形成了心血管內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤外科、心胸外科、麻醉科、骨科、兒科等專業(yè)的特色學(xué)科,率先在我市開(kāi)展了ERCP、關(guān)節(jié)鏡檢查及手術(shù)、心臟介入、關(guān)節(jié)置換術(shù)、腫瘤擴(kuò)大根治術(shù)、斷肢再植術(shù)、復(fù)雜顱腦外科手術(shù)、顱腦介入治療、血液透析、腔鏡微創(chuàng)手術(shù)等新業(yè)務(wù)新技術(shù)300多項(xiàng)。同時(shí),醫(yī)院還承擔(dān)著省、市重要活動(dòng)及突發(fā)公衛(wèi)事件主力醫(yī)療隊(duì)的社會(huì)重任。醫(yī)院的影響力和規(guī)模在慶陽(yáng)市乃至甘肅省處于領(lǐng)先地位。 1996年被評(píng)為二級(jí)甲等醫(yī)院,2008年被評(píng)為三級(jí)乙等醫(yī)院,2011年被晉升為三級(jí)甲等醫(yī)院。

     

    業(yè)務(wù)發(fā)展: 醫(yī)院最初從診治感冒、腹瀉等常見(jiàn)病開(kāi)始,1953年開(kāi)設(shè)內(nèi)科、外科設(shè)病床6張,開(kāi)展闌尾炎、疝氣等手術(shù),1958年甘肅省衛(wèi)生廳配發(fā)第一臺(tái)50mAX光機(jī),從開(kāi)展闌尾炎手術(shù)到1959年試制出第一瓶葡萄糖生理鹽水,醫(yī)院發(fā)展始終以國(guó)家政策為導(dǎo)向開(kāi)展工作。

    近10年,醫(yī)院自身發(fā)展能力顯著增強(qiáng),整體服務(wù)功能大幅提高,從發(fā)展滯后迅速進(jìn)入全省地市級(jí)先進(jìn)行列,重點(diǎn)科室甚至名流全省前茅,醫(yī)院業(yè)務(wù)量逐年攀升。建筑面積2009年7.18萬(wàn)平米增至2019年10.2萬(wàn)平米,設(shè)備總值9812.6萬(wàn)元增至2019年5億元之多。2018年門(mén)診急診量75萬(wàn)人次,是2009年(26.4萬(wàn))的2.8倍,是1999年(13.02萬(wàn)人次)的5.76倍,春節(jié)前后門(mén)診就診高峰時(shí)日接診達(dá)4021人次(2019年1月14日門(mén)診數(shù)據(jù));年出院人數(shù)6.5萬(wàn)人次,是2009年(3.12萬(wàn)人次)的2.08倍,是1999年(7446人次)的8.7倍;年手術(shù)2萬(wàn)多例,是2009年(手術(shù)7500例)2.7倍,是1999年(2114例)9.5倍;

    近3—5年,醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)斐然,技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮,單病種診療技術(shù)實(shí)現(xiàn)多個(gè)或多項(xiàng)突破,同時(shí)也面臨前所未有的挑戰(zhàn),既有“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的困擾,也有“松一篙則退千尋”的風(fēng)險(xiǎn)。

    2014—2015年,為解決住院患者人數(shù)居高不下、“一床難求、加塞擁堵” 部分臨床科室床位使用率超過(guò)150% 的住院難題,在現(xiàn)有條件下,醫(yī)院管理層及時(shí)決策,果斷壓縮辦公用房面積,騰籠換鳥(niǎo),擴(kuò)展病區(qū),一床難求的問(wèn)題得到有效緩解。

    2015—2017年,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量整改提升、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理與中層干部管理知識(shí)培訓(xùn)等以醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全為主旋律的整改全面拉開(kāi)序幕,以院長(zhǎng)為首的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層、中層管理干部院內(nèi)自我培訓(xùn)學(xué)習(xí)有安排有計(jì)劃的進(jìn)行。從“醫(yī)療機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略管理”“醫(yī)院管理中的幾點(diǎn)思考”到“醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力與風(fēng)向標(biāo)——醫(yī)院文化建設(shè)”;從“如何當(dāng)好科主任——科主任的修為與技能”“學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)思路”到“績(jī)效管理與醫(yī)院發(fā)展”。培訓(xùn)從2015年2月開(kāi)始到2016年10月圓滿結(jié)束,自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)歷時(shí)一年零8個(gè)月,在院領(lǐng)導(dǎo)帶頭帶領(lǐng)下,全院上下形成學(xué)習(xí)理論、技術(shù)競(jìng)賽比武的濃厚氛圍,新業(yè)務(wù)新技術(shù)、高質(zhì)量大型學(xué)術(shù)會(huì)、高峰論壇如雨后春筍,微創(chuàng)外科、特色內(nèi)科、基因診斷等新業(yè)務(wù)新技術(shù)頻傳佳績(jī),分級(jí)診療有序開(kāi)展,醫(yī)保異地一站式結(jié)報(bào)惠及百姓。超微通道經(jīng)皮腎鏡術(shù)、腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)、腹腔鏡下巨脾切除術(shù)、超聲介入、關(guān)節(jié)鏡等微創(chuàng)手術(shù)相繼開(kāi)展獨(dú)立完成,多學(xué)科協(xié)作開(kāi)始展現(xiàn)急救救治的優(yōu)勢(shì)力量;人才培養(yǎng)采用“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培養(yǎng)模式靈活多樣,應(yīng)急救治綠色通道日趨成熟,后勤保障管理保駕護(hù)航;院際合作、醫(yī)聯(lián)體協(xié)作進(jìn)一步加強(qiáng),黨建與業(yè)務(wù)深度融合,環(huán)境衛(wèi)生綜合治理創(chuàng)造干凈、整潔、文明、有序的就醫(yī)環(huán)境。

    2017—2019年,醫(yī)院擴(kuò)容提能,全科醫(yī)師樓投入使用。五個(gè)臨床科室遷入,新的住院和工作環(huán)境寬敞明亮,設(shè)施更新,增加了醫(yī)院服務(wù)能力。2019年4月15日新的放療中心正式投入使用,面向社會(huì)收治患者,新放療中心的投入使用,是慶陽(yáng)市及周邊地區(qū)放射治療方面規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)、技術(shù)力量最強(qiáng)的放療團(tuán)隊(duì)。極大地給慶陽(yáng)市及周邊地區(qū)腫瘤患者放射治療提供了便利,給老百姓省去可觀的醫(yī)療費(fèi)用及其他附加費(fèi)用。

     

    多學(xué)科協(xié)作突破業(yè)務(wù)瓶頸,胸痛中心與高級(jí)卒中中心學(xué)科建設(shè)、綠色通道救治成立啟動(dòng)、拉開(kāi)帷幕;醫(yī)院文化建設(shè)凝聚共識(shí)、培根鑄魂,影響深遠(yuǎn);國(guó)際交流與院際合作逐步加強(qiáng):從引進(jìn)來(lái)到走出去、從被動(dòng)接受幫扶指導(dǎo)到醫(yī)務(wù)人員走出國(guó)門(mén)、主動(dòng)到國(guó)外學(xué)習(xí)深造,醫(yī)院把發(fā)展眼光瞄向國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際先進(jìn)管理技術(shù)水平。近年來(lái),先后有5名醫(yī)務(wù)人員及管理人員等到美國(guó)南佛羅內(nèi)達(dá)州大學(xué)坦帕綜合醫(yī)院、加拿大麥吉爾大學(xué)猶太醫(yī)院、日本東京國(guó)立國(guó)際醫(yī)療研究中心參加JlCA培訓(xùn)班,赴香港參加第六屆國(guó)際醫(yī)院感染控制大會(huì)并考察港澳地區(qū)4家醫(yī)院院感控制工作,到日本參加醫(yī)院感染管理研修領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班以及美國(guó)克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心、烏克蘭首都基輔、加拿大蒙特利爾猶太總醫(yī)院學(xué)習(xí)考察與進(jìn)修深造。在援外(馬達(dá)加斯加)工作中也取得了驕人的成績(jī),截至目前,我院已有5批共6人赴馬達(dá)加斯參加援外工作。醫(yī)院先后與中國(guó)武警腦科醫(yī)院、陜西省人民醫(yī)院、西安交大第一附屬醫(yī)院簽署長(zhǎng)期合作協(xié)議。為醫(yī)院長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

     

    新 的 突 破

    一、廣泛開(kāi)展ERCP。目前我院普外科共完成各類ERCP手術(shù)1300例左右。年齡跨度5歲—94歲,得到業(yè)界同仁的廣泛贊譽(yù)和社會(huì)各界好評(píng),取得了良好的社會(huì)效益。

    二、斷肢再植再上新臺(tái)階。2018年12月1日,一名患者“右前臂完全斷離”急診送至我院,手足顯微外科團(tuán)隊(duì)在關(guān)鍵時(shí)刻,揮灑汗水心血連續(xù)奮戰(zhàn)10多個(gè)小時(shí),將患者完全離斷的右前臂再植成功,刷新了斷肢再植的新紀(jì)錄。截止目前,手足顯微外科成功再植成活完全斷離肢體數(shù)10例。

    三、醫(yī)院微創(chuàng)外科發(fā)展進(jìn)入了全新時(shí)代。腹腔鏡輔助下自主獨(dú)立完成全胃癌根治術(shù);胸腔鏡輔助下縱隔旁腫瘤切除術(shù)、左肺上葉楔形切除術(shù),胸腔鏡輔助下胸內(nèi)巨大腫瘤(腫瘤直徑25×20cm)切除術(shù)等高難度三級(jí)外科手術(shù)自主獨(dú)立完成。

    四、心臟介入術(shù)及胸痛中心建設(shè)。心臟介入診療早期始于2004年,目前可開(kāi)展:先心病介入封堵、冠狀動(dòng)脈造影檢查、冠狀動(dòng)脈介入治療、埋藏式永久起搏治療、心內(nèi)電生理檢查及射頻消融、腔靜脈濾器植入術(shù)、腹主動(dòng)脈瘤腔內(nèi)隔絕術(shù)等介入治療。其中2018年4月一例80歲男性患者、高危復(fù)雜腹主動(dòng)脈瘤腔內(nèi)隔絕術(shù)的成功實(shí)施,標(biāo)志著市人民醫(yī)院在周圍血管病微創(chuàng)手術(shù)治療上又上新臺(tái)階。標(biāo)準(zhǔn)版胸痛中心的創(chuàng)建,為慶陽(yáng)市打造出一張集急診急救、院外隨診、分級(jí)診療、基層培訓(xùn)及患者教育為一體的“胸痛急救網(wǎng)”。

    五、骨關(guān)節(jié)置換與特發(fā)性脊柱側(cè)凸畸形矯形手術(shù)成功實(shí)施。骨科相繼開(kāi)展了具有代表性、突破性技術(shù)的關(guān)節(jié)鏡下膝關(guān)節(jié)交叉韌帶斷裂重建術(shù)、肩袖損傷修復(fù)重建術(shù),髖關(guān)節(jié)翻修術(shù),2010年開(kāi)展全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、肩關(guān)節(jié)置換術(shù)及橈骨小頭置換術(shù),2015—2016年在省內(nèi)率先開(kāi)展脛骨內(nèi)側(cè)開(kāi)放截骨術(shù)(HTO)、膝關(guān)節(jié)活動(dòng)平臺(tái)單髁置換術(shù),關(guān)節(jié)置換與關(guān)節(jié)鏡技術(shù)同步達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平。脊柱側(cè)凸俗稱脊柱側(cè)彎,是一種脊柱的三維畸形,包括冠狀位、矢狀位和軸位上的序列異常,這是繼脊柱后凸畸形矯形手術(shù)開(kāi)展以來(lái),我院骨科在脊柱外科領(lǐng)域的又一項(xiàng)成就,標(biāo)志著我院脊柱外科技術(shù)又向前邁進(jìn)了一步。為慶陽(yáng)市是周邊地區(qū)廣大骨關(guān)節(jié)損傷、骨關(guān)節(jié)疾病及脊柱畸形患者帶來(lái)了福音。

    六、神經(jīng)外科微創(chuàng)與介入診療。(一)神經(jīng)內(nèi)鏡輔助下的顯微神經(jīng)外科手術(shù)是精準(zhǔn)醫(yī)療的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),在神經(jīng)內(nèi)鏡輔助下借助于內(nèi)鏡的照明系統(tǒng)和顯示系統(tǒng),完成以前術(shù)中難以發(fā)現(xiàn)的死角和高難度手術(shù),大大降低了腦出血患者和顱內(nèi)腫瘤患者的死亡率和致殘率。(二)腦血管造影及介入治療,通過(guò)腦血管造影了解腦血管形態(tài),進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)顱內(nèi)動(dòng)脈瘤、血管畸形、血管狹窄等病因,采取相應(yīng)治療措施如顱內(nèi)放置血管支架、動(dòng)脈瘤栓塞、血管成型術(shù)或開(kāi)顱行動(dòng)脈瘤夾閉等。微創(chuàng)神經(jīng)外科與介入治療的開(kāi)展實(shí)施,在慶陽(yáng)市腦血管疾病、顱內(nèi)腫瘤等疾病診療方面開(kāi)辟了新天地。

     

     

    七、超聲介入與穿刺活檢術(shù)。近年來(lái)超聲科在介入診療、臟器穿刺活檢及置管引流方面取得了甘肅省地州市排名第一的好成績(jī),其中胰腺穿刺活檢、肺部腫物穿刺活檢、經(jīng)直腸前列腺穿刺活檢、膽道置管術(shù)、肝腫瘤射頻消融、PICC等達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平。2018—2019年度年度共完成各類介入病例2000多例。

    八、全國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范醫(yī)院。由于我院近年在改善住院流程、改善患者就醫(yī)體驗(yàn)方面成績(jī)顯著,2018年國(guó)家衛(wèi)健委通報(bào)表?yè)P(yáng)2015—2017全國(guó)改善醫(yī)療服務(wù)先進(jìn)典型,市人民醫(yī)院榮獲“全國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范醫(yī)院”稱號(hào)。

    九、媒體報(bào)道。健康扶貧工作是醫(yī)院近2年來(lái)?yè)?dān)負(fù)的一項(xiàng)重要社會(huì)責(zé)任,先后在全院范圍內(nèi)抽調(diào)出104名各學(xué)科的專家精英、業(yè)務(wù)骨干為扶貧專家,進(jìn)村入戶為困難群眾看病,在群眾中樹(shù)立了很好的口碑,我院健康扶貧工作先后在《今日頭條》《甘肅日?qǐng)?bào)》《隴東報(bào)》以及新媒體印象慶陽(yáng)網(wǎng)、市政府網(wǎng)站、市衛(wèi)計(jì)委網(wǎng)站等圖文報(bào)道。

    十、自主招生。2018年市人民醫(yī)院有史以來(lái)首次自主招生,引進(jìn)一批高學(xué)歷與重點(diǎn)院校醫(yī)學(xué)畢業(yè)生,標(biāo)志著市人民醫(yī)院人事薪酬制度改革從此掀開(kāi)了新一頁(yè)。

     

    萬(wàn)物易朽,信念永在,在年輪的更替中,讓我們賦予時(shí)間以壯麗感,市人民醫(yī)院近年在現(xiàn)代醫(yī)院綜合管理、學(xué)科建設(shè)、改善患者就醫(yī)體驗(yàn)等方面取得了看得見(jiàn)摸得著的成效,關(guān)注百姓的就醫(yī)體驗(yàn),凈化沉疴的醫(yī)療環(huán)境,趨利避害,讓醫(yī)患雙方誤會(huì)在很大程度上得以化解和消除,所有的艱辛與努力,都是準(zhǔn)備有朝一日的厚積薄發(fā)。

    不謀全局者,不足謀一域。站在新時(shí)代的歷史節(jié)點(diǎn)上, 我們不忘初心,始終秉持救死扶傷之大義,在保障人民群眾健康的道路上加速前進(jìn),繼續(xù)書(shū)寫(xiě)健康慶陽(yáng)的美好篇章。

     

    (部分資料來(lái)自院志)

     

     

     

     

     

     

     

     

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